今やほとんどの企業が、情報技術をビジネスのインフラとして活用していますが、情報を経営資源としてとらえ、事業収益の最大化を目的とした最適化がなされているとはいいがたいのが現状です。
ＴＭＦクリエイトは、豊富な経験と独自のMethodology により、事業戦略の遂行に最適化した情報資源の配置と、活用モデルをご提案しています。

１.	業務プロセス調査 アンケート、ヒアリング、実地観察などにより、業務プロセスおよびアクティビティを分析します。
２.	データリレーション分析 アクティビティレベルでのデータ連携を分析することで、データリレーションの実態を把握します。
３.	データリレーション 改善提案 現状のデータリレーションを最適化する提案をいたします。
４.	MDRメタモデル構築 MDR分析の結果をふまえ、最終的な情報連携の共有モデル（MDRメタモデル構築）を構築する作業において、私どもがファシリテーターとして社内意見を取りまとめ、最終結論を導きます。

経営外部環境が急速に変化し続けることにより、経営戦略の短命化は、一層加速していくと考えられます。こうした戦略環境の中、企業の資源としての人材が戦略の選択肢を握っていることは言うまでもありません。
ＴＭＦクリエイトは、豊富な経験と独自のMethodology により、今後の戦略環境に最も適した人材を育成することを支援しています。

【SFPM】  

SFPMに関するppt資料を ダウンロードできます。	分析
	セールスプロセスの調査/分析によって、営業の動態的傾向を把握し、最も効率的なメタモデルおよびデータモデルを構築します。
	VAS（Value Added Sales）トレーニング
	営業活動をエンジニアリングとして捉え、思考し、実践する手法を見に付ける実践的セールストレーニングを提供します。
	合意形成
	ワークショップ形式のファシリテーションにより、改革への合資を形成します。
	実践管理
	分析の結果得たメタモデルとし、合意形成によるモチベーションを反映した、実践的営業支援ツールを提供します。
	最適化
	市場環境の変化、社員のスキル/意識の変化に応じて求められる仕組みは常に進化していくべきです。 適切なデータ収集と解析により、営業支援システムの最適化を提供します。